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天神娱乐投资逻辑:做游戏赚钱 投《琅琊榜》、《余罪》赚名

2017-12-01 15:03 网络整理

  与巴菲特共餐、投资了《琅琊榜》、《芈月传》的出品方,是天神娱乐董事长朱晔知名度大振的两件事。“我做了那么多游戏没人知道,几部电视剧全国人民都知道了。”

  因此在2016年中国互联网+创业创新大会上,一上台,朱晔就很“斗胆”的讲了现在的影视生态。

  比如“演员成本居高不下,档期无法保障,一个60集的戏只给50个工作日拍。”又比如“我原以为一部剧是一个导演好好做,现在好像很多据都好几个导演,不止有武替还有文替。”

  抛开审查机制、法律不健全等原因不谈,作为近年在游戏文娱方面频频出手并购的天神娱乐,朱晔认为,行业资本的入口越来越高,“我去年也干过22.5倍PE的投资”,但另一方面,受到游戏影视等跨行业并购监管更加严格的政策影响,“资本的出口正在变得越来越少。”朱晔说。

  天神娱乐在此前投过微影时代,朱晔个人投资过斗鱼,这些公司都在一两年间成为了大企业,朱晔认为,这说明无线互联网时代,所有的东西都必须加速。

  在投资方面,朱晔有着自己的策略,第一,寻找成为时间朋友的领域,即金融、医疗、教育等,这些领域天神娱乐会作为长线投资,“通过互联网娱乐广告应用分发赚钱,再投入到时间的朋友领域。”

  第二是航母战略,正常的做法是投这个行业里一个像航母样的企业,它在这个领域至少耕耘8-10年,以它为中心,再做一些上下游投资。

  以影视为例,天神投资的微影时代,就是朱晔说的行业航母样的企业,“微影有一亿购过票的用户,有意思的是,我们知道片花剪成什么样,用户会喜欢在这里买票。”在此基础上,下一个天神会看院线、看内容方,在内容方选择上,则会选择头部内容制作商的投资。

  第三个策略即是,单S曲线内长期持有。“我们的思路是大金额进入,合适的时机持有,发展曲线较平稳时可能选择将一些资产出售。短的可能会持有三年,长的在五六年时,就会做出一些决策性变化。”

  在朱晔看来,今天投资影视公司,赚钱并非第一要位的,而是真正能提升企业品牌的。

  2015年跟巴菲特共餐,让朱晔大火了一把,同年9月天神投资了儒意欣欣影业,这家公司制作出了《琅琊榜》、《芈月传》则让天神娱乐被更多人熟知。“我发现娱乐产业的好处是对你公司品牌有特别好的影响力。”

  2016年6月,天神娱乐与微影时代收购合润传媒,按照规划,2016年合润传媒将完善天神影视闭环的生态。“接下来,我们可能陆续推出《将夜》、《黑锅》、《余罪》大电影还有《余罪2》,我们有原创的IP想把它改成非常好的影视作品,通过网剧方式打造自主IP,通过电影提升IP影响力,获取收益,一年只做1-2部电影。”朱晔说。

  以下为投资中国网与天神娱乐董事长朱晔部分对话实录:

  投资中国网:天神娱乐做了很多并购,对于投资领域的布局是什么规划

  朱晔:天神娱乐的左手还是偏向无线互联网,这其中包括游戏、广告、分发,用户数据积累等。右手会找一些时间维度更长专业化更强的领域,比如医疗教育金融这些领域,这些领域如果经历了互联网的改造,生命周期会更强。同时这些行业随着时间的积累,品牌价值会越来越高。

  投资中国网:影视投资天神如何选择头部资源

  朱晔:头部资源就是傻子都知道好的资源,比如微影、开心麻花等。在电影方面,一批新兴的导演比如陈思成等都是不错的,另外资深的,陈国富、徐克都是很好的头部资源。

  投资中国网:天神娱乐买买买的背后逻辑是什么

  朱晔:首先还是要完善我们在互联网上的闭环,而且我们也没有乱买,所有的并购都是发生在游戏领域,把我们之前游戏闭环生态完成掉了,各种不同类型游戏的研发,我们并购的其中一家游戏公司自身有特别好的技术引擎,不只是做端游、手游甚至未来VR市场的到来,再往后的单机版游戏等都已布局。

  收购绿洲游戏等,主要是布局海外的游戏发行,这样的闭环让我们的产品不仅做国内,也可以做海外,未来一定是研发、运营、发行一体型的公司才有可能在市场上立足竞争。

  第二,我们还投资了无线互联网广告和分发,这部分的思路是,如果天神娱乐想出海,投入广告吸引用户,核心的思考是说,你的现有用户是有价值的能够变现的,有营收才敢去做广告。是一个正向的循环。

  互联网游戏、广告、分发,这三方面都是用来将互联网变现的,所以我们把它们形成小的闭环。

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