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天神娱乐创始人朱晔: 如果不出海 相当于放弃连接全球用户的机会

2017-11-23 16:50 网络整理

【天神娱乐创始人朱晔: 如果不出海 相当于放弃连接全球用户的机会】以目前天神娱乐240亿元市值计算,朱晔的身家已经达到38.4亿元,在近年的胡润IT富豪榜上名列31位。

  “中国的企业一定要关注海外市场,今年肯定有一个连接全球用户的机会,如果不出海的话,相当于你自动放弃这个机会。”谈到刚刚被证监会无条件批准通过的41.5亿定增方式时,朱晔的语气开始兴奋起来。

  11月9日,在天神娱乐的总部,朱晔接受了时代周报记者的独家专访。在专访开始前,他正玩着天神娱乐近期出品的新游戏《封神英雄榜》—通常游戏公司的老板,往往就是一名资深玩家,这一点朱晔也不例外。

  朱晔可谓是近年国内互联网的新贵。2014年他的天神娱乐以借壳的方式登陆资本市场,公司股价走出了一轮波澜壮阔的行情。这家以页游起家的游戏公司,在朱晔的带领下完成了多起重要并购,成功转型为以游戏为主体,影视和广告双翼齐飞的互联网巨头。

  毫无疑问,朱晔已经成为国内互联网公司不可忽视的新势力。以目前天神娱乐240亿元市值计算,朱晔的身家已达到38.4亿元,在近年的胡润IT富豪榜上名列31位。

  去年以高价拍下巴菲特的午宴后,朱晔被视作是巴菲特的中国门徒。在专访中,他剖析了天神娱乐的投资逻辑,那就是坚持“价值投资”和“设定边界”,与主业不相关的业务不涉足。在布局影业和广告业务后,朱晔表示,天神娱乐的下一个目标将是金融、教育、医疗等新蓝海。

  为出海铺路

  时代周报:幻想悦游和合润传媒的收购案刚刚得到了证监会的无条件通过,在天神娱乐的业务体系里,它们有着怎样的作用?

  朱晔:我认为,中国游戏产业的机遇还是在海外,这是天神娱乐收购幻想悦游的核心原因。幻想悦游已经成为中国在海外页游领域里做得最好的公司,它一天可以获取8万到10万的中国用户,这就是它现在平台的能力。那我们也相信,幻想悦游在海外市场也同样具备这样的能力。

  至于合润传媒,它是国内第三家获得国际认可的广告公司。从价值投资的角度来看,与思美传媒接近一百亿元的估值相比,合润传媒的净利润不比它差,而我们只是花了7个亿就把它拿下。我们一直遵循价值策略,天神娱乐并不是花特别贵的价格去买一个公司,从过去到现在所收购的项目,至少都是细分领域的第一名。

  时代周报:天神娱乐为什么要选择出海?

  朱晔:今天在国内游戏的市场里,腾讯基本上占据了整个市场将近六成。从流量和用户的角度来说,国内市场是相对垄断的,剩下所有厂家在抢夺40%的市场份额。过去我们所看到的,在端游时代,不管是盛大、完美,还是搜狐畅游,它们都不会把产品给腾讯分发。但是今天,手游市场里他们的大IP产品全都交给了腾讯。这也验证了我刚才说的情况,其实用户流量上腾讯已经占据将近六成,甚至更大的比例。

  时代周报:对于国内的游戏厂商来说,出海是否还有机会?

  朱晔:基于市场相对封闭和IP这两个核心问题,我认为今天中国游戏厂商的机会在海外,而且海外的确有相对大的机会。例如Supercell,虽然它只是一家小公司,只做了四款游戏,但一年就赚了10亿美元。其实Supercell被收购的时候,好多家企业都愿意竞标,但对方最后还是卖给腾讯。当初我们也去谈过,Supercell回应的理由是不卖给游戏企业。当然腾讯是国内最大的游戏公司,但同时也是最大的用户平台。

  海外市场和中国市场的区别在于,平台方不做内容,只做平台,而且它们只占30%的营收,剩下的70%是给到研发和发行环节。这一点在中国完全不一样,国内你能拿到30%就不错了。中国的企业一定要关注海外市场,今年肯定有一个连接全球用户的机会,如果不出海的话,相当于你自动放弃这个机会。

  影视业务或独立上市

  时代周报:今年天神娱乐在影视行业的布局也相当丰富,先是去年曾收购了儒意影业49%的股权,今年又投资了微影时代,天神在影业领域的进攻策略是什么?

  朱晔:我们对整个娱乐影视行业的思考,最核心的问题还是IP。能不能制造IP,并且很好地管理这个IP,这是天神娱乐的核心思考。在整个行业里,我们投资人首先考虑的是这个行业的底层逻辑是什么,它的稀缺资源是什么。在影视行业里,底层的稀缺资源首先就是IP,其次是有没有好的演员艺人、制片人和制作团队。但是在这四项里,除了IP是死的,其余三项都是活的,人为的因素太多,而且一个比一个不好管。

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