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朱晔的“游戏人生” 总想从用户身上赚钱 迟早会被用户抛弃

2017-11-04 11:11 网络整理

(原标题:朱晔的“游戏人生” 总想从用户身上赚钱 迟早会被用户抛弃)

作为游戏的骨灰级玩家,朱晔始终忘不了当年玩“红白机”时的激动,“当七龙珠、魂斗罗的开场音乐响起时,你会会心一笑。”谈起那些经典游戏带给他的快乐,朱晔像一个大男孩儿一样滔滔不绝。

如今,作为这个行业的大佬,更多时间在反思整个游戏行业,寻找游戏的初心,“现在很多游戏公司总是在想如何赚钱,其实忽略了怎么为用户创造乐趣,但那才是一个游戏最重要的。”

从天神娱乐研发第一款页游,到现在构筑了品类齐全、海内外产业链完整的强大游戏版图,天神的每一款游戏都可谓是从“心”出发,也正是在这种原动力驱使下,它们所带来的利润也就更有底气和声望。

2009—2010年,页游替代端游,正值强上升期。通过对互联网大量闲散流量的变现,朱晔精准地切入了网页游戏的领域,投资并创办了北京天神互动科技有限公司,即天神娱乐集团的前身。朱晔和石波涛带领创业团队鏖战十月,于2010年底推出了爆款ARPG武侠页游《傲剑》,月营收一度突破8000万,全球范围营收累计突破10亿元。

2013年,朱晔敏锐的察觉到游戏产业即将经历页游到手游的转折期,于是在资金量充沛的情况下,毅然选择借壳上市,在2014年7月成功登陆A股资本市场。随后通过一系列并购,实现变轨发展,开始构建多元的利润通道。

行业敏锐的嗅觉来自不断的历练,朱晔坦言,“如果你身在这个行业里面,你每天都在努力地去工作,自然会对危机有感觉。你选择在哪个时机进入这个行业,这才是最重要的。”

近年来,天神娱乐先后并购了几家游戏细分领域的龙头企业。在游戏品类、周期、流量、用户、渠道等游戏最重要的方面都形成了自身补强,构建了竞争的护城河。

作为天神娱乐的前身,天神互动正以游戏为支点,构建热剧、电影、文学、动漫等一体化的IP孵化及转化的新模式,让IP的价值在天神娱乐的生态圈内循环放大。经过7年的发展洗礼,凭借出色的游戏原创能力与研发实力,天神互动已成为页游与手游双核并举的复合型游戏厂商。

天神娱乐收购雷尚科技,一举进军之前从未染指的军事题材游戏领域,在游戏周期方面,与自身形成良好互补。中国传统“仙侠”“古典文化”的IP在海外输出,游戏即使出众,无奈外国玩家没有知识背景,也没有同理心。相比之下,在雷尚游戏登陆的二十多个国家里,军事装备和真实的战争场景更能引发无国界的共鸣,将雷尚全球化布局的文化摩擦化于无形。

妙趣横生近年来打造了《十万个冷笑话》《黎明之光》等一批优秀的爆款游戏;更让人侧目的是,它凭借强大的游戏引擎研发技术,正在给整个游戏行业制定规则。2015年,天神娱乐收购妙趣横生,在技术上获得了极大提升。

随着国内游戏市场竞争加剧,面对是出精品游戏还是“出海”的时候,天神娱乐又打了一次好牌。它收购了专注于海外发行的游戏公司——幻想悦游,这家公司为国内多家游戏企业进行16种语言的海外游戏发行,玩家覆盖欧洲、中东、美洲等70多个国家和地区,客户不乏腾讯等大厂。

作为一群游戏产业的“独角兽”领头人,朱晔始终坚持认为创作一款游戏最重要的,是怎么为用户创造快乐。

“我们小的时候玩任天堂红白机,听到那些游戏声音的时候,会会心地一笑,因为它给我们带来了单纯的乐趣。用户也在迭代,也在进化。我们应该重新思考,创作一款游戏的本心是什么?出发点是什么?或者常说的初心是什么?就是为用户创造快乐,而不是从用户身上赚钱。”

 

(原标题:朱晔的“游戏人生” 总想从用户身上赚钱 迟早会被用户抛弃)

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