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“投资猎手”朱晔缘何从未失手

2017-11-04 11:11 网络整理

当别人称呼朱晔“游戏少帅”时,他总是自谦的说,“我在这个行当算老炮了”。

生于1977年的朱晔,已经在中国互联网圈里摸爬滚打了18个年头。

他掌舵的天神娱乐起步于2009年,凭借其300万元的投资,仅用三年便登陆资本市场,如今已经成长为超200亿元市值的优秀企业。

但是,朱晔在互联网圈里,更为知名的角色是“投资猎手”,过去的十年间,他始终见证并参与着中国互联网的创业投资。盛大游戏、微影时代、功夫影业、儒意欣欣、精锐教育……一批中国优秀的互联网独角兽和影视娱乐的领跑企业,背后都有朱晔投资的身影。

“他始终保持对互联网和泛娱乐产业进化的高度敏感和精准把握”,多年与朱晔合作的投资人如是评价他。

看准时机点

1999年,朱晔大学毕业后就职于中国互联网信息中心。2001年,24岁的他便踏上创业之路,创建北京卓夫互动广告,成为中国第一批互联网广告公司。其后,又在电信增值领域、游戏领域等行业不断创业。

“朱晔比很多人都幸运,他每次都能踩对点。”一个和朱晔相熟多年的老友笑称。

2006年,移动增值业务如日中天时,朱晔卖出了自己创立的企业,斩获第一桶金。确实,“SP拯救中国互联网”是当时行业发展的最大注脚。

中国的网页游戏市场崛起于2008年,在之后的两年间,网页游戏销售收入实现200%的爆发式增长。

2009年底,朱晔决定拿出300万元投资一个游戏创业团队,这正是天神娱乐的前身,北京天神互动科技有限公司。仅用不到一年的时间,天神互动便凭借爆款页游产品《傲剑》崭露头角,月营收入一度突破8000万,全球范围营收累计突破10亿元。

随后,当游戏企业忙于抄袭海外产品时,天神互动悄然开始IP布局;当游戏行业出现混战,天神娱乐已经开始构筑影视、游戏、应用分发、互联网广告等板块间相互协作的泛娱乐版图……

“总能提前看到风口”是天神娱乐或者说是朱晔与生俱来的基因。

2015年,朱晔以13.23亿收购儒意欣欣49%股权,首次进军影视行业。一年后,以16.17亿多的价格卖出,大赚三亿元。

当时正值中国电影产业较为低迷的时期,朱晔再次证明了对行业的判断,尽管跨界到影视娱乐领域。

瞄准头部企业

“我的投资逻辑是,选择具有高速成长力的领域,并在它发展的底部杀入,进而分享行业成长的红利”,朱晔每次谈及投资,都会毫不吝啬的和盘托出自己的理念。

朱晔不仅看重具有上升趋势的行业,更为关键的是,他瞄准的是行业的头部企业、明星企业,并以较大的投资金额作为新行业的敲门砖。

“要想在投资中获得较大回报,就必须找出相应领域中最优秀的人、最优秀的团队、最优秀的企业。”

近两年,雷尚科技、妙趣横生、幻想悦游、乐玩、一花科技等一批游戏细分市场龙头,以及合润传媒、AVAZU、为爱普等在互联网广告以及品牌营销行业具有隐形冠军气质的行业翘楚加盟天神战队,成为天神娱乐集团旗下企业。

伴随天神娱乐的高速扩张,天神投资也成为中国创投领域的黑马,投资参股了微影时代、工夫影业等一批具有成熟的商业模式、已享有较高市场认可度的行业领军企业。

天神娱乐在保持内生性生长的同时,外延式并购的快速推进印证了朱晔犀利的投资视野。

不管是做网页游戏、移动手游还是网剧、影视剧,朱晔认为抓住颠覆的时机至关重要。

“当初做游戏是因为那个时候是网页游戏的一个时机点,互联网大量的闲散流量,需要通过广告和游戏进行变现”,朱晔接受上海电视台记者采访时表示。

之所以进入影视行业,是因为朱晔认为“网剧未来一定会替代传统电视剧”,他便抓住这个时机点,并且迅速切入到这个行业。

朱晔于2013年就买下了《余罪》的IP,之后邀请新丽传媒完成《余罪》的拍摄,并成为2016年中国影视剧行业的一批黑马,网络点击量超40亿次。

坚定的独立思考

2015年,朱晔以个人名义于拍下价值超过234万美金的巴菲特午餐。

过去的两年间,反复有人问他,跟巴菲特学到了什么。

在朱晔看来,“巴氏真经”是基于巴菲特的那个时代和基于巴菲特本人的,不能盲目地拿来。“如果你希望在投资领域做到足够成功,你必须有基于你的、你的时代和你的认知边界,并且经过你自己独立思考的,然后产生的一套方法论,并不停地进行实践和验证,然后这样才是真正有价值的。”

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